КРИСТИНА ЩЕРБАКОВА

Краткая информация КРИСТИНА ЩЕРБАКОВА:

  • Финансовый советник
  • Практикующий инвестор с опытом 6+ лет
  • Сертифицированный мастер процессов “Квантовый скачок в изобилие”
  • Международный практик Access Bars и Access Facelift
  • 1000 человек прошли обучение у Кристины Щербаковой, увеличив доход в 5-10 раз и создали миллион в капитале

КРАТНЫЙ РОСТ С ФИНАНСОВЫМ СОВЕТНИКОМ – КОМУ ОН НУЖЕН?

Эксклюзивно для РОСТ FM

Наталия Имприс: Кристина, в первую очередь хочу спросить – кто Ваш идеальный клиент? Как сейчас принято говорить аватар? С кем больше всего нравится работать ?

Кристина Щербакова: Благодарю за такой глубокий вопрос. Я долго анализировала свою аудиторию и сейчас вижу, что мой идеальный клиент это человек 35+, это может быть и мужчина и женщина, но  комфортнее мне работать с  мужчинами – они более спокойные, готовы слышать и готовы делать. Им просто нужно добавить немного системности, энергии, ресурсов и мотивации. И за счет комплексного подхода масштабироваться и кратно вырасти. Мой идеальный клиент всегда стремиться к большему, у него нет какой -то планки  – достигну этого и все. Сделаю плюс 10 тысяч к доходу и успокоюсь. Нет.

Н.: То есть он приходит к вам на пожизненное сопровождение, получается, да ?

К.: Не обязательно на пожизненно. Но это тот кто наметил цель, реализовал и не останавливается. Поняв систему, дальше он может продолжать расти как с моей поддержкой – так и самостоятельно. Это его стиль жизни. Но в общем и целом мне интересно работать с людьми, у которых масштаб мышления, и которые понимают, что нет ничего невозможного.

КРИСТИНА ЩЕРБАКОВАН.: На одном тренинге, там же часто люди достаточно откровенны, предприниматель с   большим оборотом в бизнесе сказал, что ему не хватает денег. То есть он не умеет вынимать из своего бизнеса себе на жизнь чистую прибыль, выведенную “в тумбочку”. То есть у него все реинвест, реинвест, реинвест. Вот, Вы  с такими сталкивалась ситуациями? Что  обычно рекомендуете, какие  шаги?

К.: Да, безусловно, ко мне обращаются такие клиенты. И на самом деле это большая проблема и не зависит от того, какой оборот: 1 000 000 или 100 миллионов в год. Но при этом бывают такие люди, которые просто не разделяют личные финансы и бизнес финансы. А это нужно сразу делать и понимать. Если оборот, то какой доход самого собственника бизнеса? То есть какой процент или зарплата, либо какой процент от оборота человек забирает себе, потому что это архи важно для того, чтобы была мотивация, силы и ресурсы двигаться дальше. Потому что когда мы делаем, делаем и растем, увеличиваем обороты, но себе ничего не забираем, себе не позволяем никакую ни вкусняшку, ни какую-то покупку, приятную для себя, то мы, получается, рано или поздно, так скажем, угасаем, сдуваемся. Потому что мозг не понимает, что происходит. Мы вроде бы создаем больше денег, но мы их не видим, мы их не ощущаем, мы не путешествуем, мы себе не покупаем что-то. И зачем дальше расти, то есть на каком-то этапе может произойти либо замедление роста, либо пойти спад. И очень важно  выделить какой то, допустим, базовый процент, либо базовый доход, вознаграждение, которое из оборота собственник себе забирает для нормального функционирования как личности, как человека. То есть,  разделить личные финансы и финансы бизнеса, сколько себе. Потому что я сталкивалась с людьми, у которых, допустим, оборот от 10 миллионов в месяц, и при этом они говорят: “А мы не понимаем вообще, сколько зарабатываем. Вот оборот такой, а сколько из этих денег мои?” И получается, что вроде что-то делаю, делаю, масштабируюсь, а денег как бы все равно нет.  Спрашивается, а зачем тогда бизнес? И приходит полное непонимание: что, зачем, почему?

Н.: А как вы работаете? Это какие-то регулярные встречи,  вы садитесь, и клиент  как на исповеди   выкладывает всю свою финансовую подноготную?

К.: В любом случае, мы всегда начинаем с первой стратегической сессии, которую я провожу бесплатно, где мы делаем именно полную диагностику, проводим и намечаем векторы развития. То есть какие есть проблемы, задачи и пути их решения? И в случае, если человек готов, то мы, соответственно, выбираем либо пакет консультаций, если просто нужно что-то скорректировать, какие-то моменты касательно управления финансами своими, либо бизнеса, либо это сопровождение.

Н.: Когда  сопровождение советника, то встреча раз в месяц, раз в неделю?

К.: Вообще мы встречаемся раз в неделю лично, либо в онлайне. Но в любом случае у нас каждый день связь, то есть каждый день мини отчет, любые вопросы, они закрываются в течение дня. То есть это постоянная связь, это консалтинг. Любой вопрос можно задать.

Н.: А есть специализация, компетенция  как советника, личные или бизнес финансы?

К.: И личные, и бизнес финансы тоже. У меня комплексный подход, потому что в своей работе также при необходимости я привлекаю и бизнес-трекера, и также я обладаю компетенциями психолога. Бизнес-трекера привлекаю  для того, чтобы именно  стратегию сформировать и четко ей следовать. Но касательно психологии все равно, поскольку управляет человек, живой человек, а не машина, то здесь убеждения собственника бизнеса  имеют, конечно же, влияние и на масштабное развитие  самого бизнеса, и дохода. И, меняя себя, мы меняем реальность вокруг себя.

Н.: Кристина, а Вы помогаете перейти из одного сегмента по Кийосаки в другой? Из предпринимателя и собственника бизнеса в инвесторы?

КРИСТИНА ЩЕРБАКОВА

К.: Безусловно, все зависит от запроса самого клиента, с какими целями и задачами приходит. Но всегда я рекомендую для роста в доходах и для масштабирования, для того, чтобы был капитал, и вообще, в принципе, деньги работали, потому что это дополнительный источник дохода, –  инвестиции. Если человек  готов и нет каких-то дыр в бюджете, и в принципе все в порядке с финансами, просто какие-то моменты подкорректировать, то инвестиции мы подключаем сразу же, либо после того, как выстраиваем понятную систему и стратегию управления личными финансами и бизнес финансами, чтобы было понимание. Потому что если, например, человек имеет хороший оборот в бизнесе, но не понимает, какой у него личный доход, хочет инвестировать, но а как он может инвестировать, если он не понимает, сколько денег реально его? Мы определяем границы, где личные финансы, где бизнес финансы, какие активы человек может приобрести под свои цели и задачи, на какие суммы формируем портфель, сопровождая на всех этапах и, соответственно, до результата.

Н.: А вот про портфель буквально в двух словах. Примерно какие приоритеты по портфелю? Что рекомендуете обычно своим клиентам?

К.: Ну, здесь зависит от того, на какой срок человек готов инвестировать, какой суммой, хочет ли доход получать сразу? Либо, допустим, готов забыть на какое-то время, год, два, три, возможно, про свои вложения и спокойно при этом жить. И как человек вообще в принципе относится к риску? Если капитал, то есть вложенные деньги, будут, например, уменьшаться . Спокойно либо не готов к этому. И мы подбираем стратегии. То есть они могут быть абсолютно консервативные. Здесь всегда исхожу от потребности клиента. То есть это могут быть и ценные бумаги, это могут быть инвестиционные счета, ИИС и так далее. Страховые продукты. Это могут быть и более сбалансированные инвестиции. То есть уже, допустим, драгоценные металлы, криптовалюта, недвижимость, IPO, pre- IPO, – то есть спектр широкий инструментов. Важно просто понимать готовность человека к риску, горизонт его инвестирования. На какой срок он готов, какие цели и задачи?  Мы всегда в начале проводим полный аудит, диагностику, составляем финансовый план. Под этот финансовый план мы подбираем инструменты, составляем инвестиционный план, который включает именно подборку всех инструментов: когда, что, на какую сумму докупать, какие точки входа, когда мы фиксируем прибыль. Таким образом, чтобы деньги максимально эффективно работали, по-максимуму без просадок, а наоборот, в рост. И, соответственно, когда необходимо, то фиксируем прибыль, докупаем активы, продаем и, таким образом, чтобы всегда быть в плюсе и этот плюс в капитале наращивать.

Н: А плюс в инвестициях бывает не всегда даже при очень грамотном планировании портфеля.

К.: Все верно, да. Надо быть к этому психологически готовым.

Н.: Хотелось бы всегда плюс. Кто инвестировал, тот знает, что всегда плюсы бывают только когда у тебя зарплата.

К.: Безусловно.

Н.:  А у вас  какие самые большие риски  в такой профессии как финансовый советник? Мне почему-то кажется, что если что-то посоветовал и что не сработало, то могут  начать обвинять? Бывали такие ситуации?

КРИСТИНА ЩЕРБАКОВА

К.:Ну, до такой степени лично у меня не было. Могу сказать, что это про ответственность. Насколько человек вообще во взрослой позиции? Ну, это уже с позиции психологии,  насколько человек вообще берет ответственность на себя за свои выборы, за свои решения и за свои деньги в том числе. Потому что важно понимать, что один и тот же инструмент у разных людей может сработать совершенно по-разному. Но, например, кто-то из инвесторов купил тот же биткоин, и курс пошел вниз. Один человек понимает : так, хорошо, сейчас сумма активов уменьшилась, но вырастет и станет больше.

Н.: Биткоинов-то не стало меньше. Сколько было, столько и осталось. Биткоин это просто биткоин.

К.: Да, вот именно, конечно. Здорово, что вы это понимаете. А вот рынок, конечно, меняется, движется, могут быть просадки, но общая сумма активов не меняется. Или, наоборот, даже при использовании определенных инструментов растет. А другой клиент, допустим, видя минус, сразу впадает в панику и говорит: “Я хочу продать, чтобы хоть что-то забрать”. И здесь, конечно же, с клиентами всегда работаю, всегда на связи. Но, во-первых, мы таким клиентам, которые не готовы к риску, я не рекомендую настолько высоко рисковые инструменты, либо лишь малую часть, от 1 до 5% от  всего портфеля, чтобы человек чувствовал себя комфортно. Но, как правило, человек во взрослой позиции, он не будет обвинять, что мне там что-то не то посоветовали и понимает это. А тот, кто неосознанно делает, то, как правило, и получает результат в виде минуса, потому что все время ставит свою прибыль, свой доход в зависимость от кого-то. И слава Богу, у меня таких клиентов не было. Ну, разве что человек, может быть, говорил, что я не верю в этот инструмент или, допустим, когда-то я пробовал, у меня не сработало. А когда мы начинаем детально разбирать точку входа, какая стратегия была, то понимаем, что дело не в инструменте, а в том, как его использовать. И от этого зависит конечный результат.

Н.: А есть интересный кейс, которым Вы гордитесь?

К.: Ко мне обратился клиент на грани банкротства и в очень таком отчаянном состоянии, потому что были большие долги, кредиты. Плюс еще мама сильно болела, и на лечение тоже требовались деньги, постоянный денежный поток. И, естественно, было давление со стороны кредиторов, и человек не понимал, что делать. То есть работа по найму не перекрывала эти все расходы, но человек был готов вообще на любые  возможные экологичные способы. И что мы сделали? Ну, во-первых, были созданы новые договоренности по платежам.

Н.: Типа реструктуризации?

К.: Да, по части из них, которые были частные займы, там удалось передоговориться  на определенный срок. Потом мы нашли сильные стороны человека, и он начал себя проявлять в новом для себя деле. У него были хорошо развиты посреднические услуги, причем абсолютно в разных сферах. И это стало приносить ощутимый доход. И с этого дохода человек сразу же начал инвестировать буквально со 100 $ и разогнал свой капитал до… Ну, сейчас точно не помню, ну тысяч 10 точно он создал в течение года. Причем на жизнь тоже ему хватало. И из девяти кредитов он больше половины закрыл, закрыл и прямо выдохнул в хорошем смысле. То есть почувствовал снова и вкус жизни, и уверенность, и понял, как ему вообще выбраться из этой ситуации, чтобы больше не повторялось. И еще одна клиентка, которая вообще в найме была. Первый кейс – это предприниматель был, мужчина. Бизнес не получился, да еще попал на мошенников и за счет этого начались сложности

Н.: Понимаю, такая полоса неудач. Порчу не снимаете?

КРИСТИНА ЩЕРБАКОВА

К.: Ну в порчу я не верю, скажем так.

Н.: А в полосу неудач?

К.: В полосу неудач?! Полоса черная, полоса белая, рисуем белую и переходим. Да, потому что мы творцы своей жизни. Еще один кейс. Женщина, которой было 44 года на момент, когда обратилась ко мне. Это было как раз во времена пандемии. В найме работала в тендерном комитете. И она была в постоянных крысиных бегах, в постоянном поиске денег. Денег не хватало, уходила в минус, все время кредитные карты и так далее. Очень переживала за свою дочь, чтобы она не унаследовала ее программы, постоянный поиск денег. И когда она ко мне обратилась, мы с ней, во-первых, поработали над ее убеждениями. И у нее было одно, что деньги равно работа, и что есть определенный какой-то потолок, что определенное количество времени нужно отработать или работать больше, чтобы его увеличить.

Мы с ней полностью провели аудит личных финансов и увидели ее дыры, то есть куда деньги сливаются. Их закрыли, и она всего за месяц перешла из минусов в плюс, и она смогла закрыть свои кредитные карты. Также она полностью сформировала новое окружение. Ей предложила новая компания новое место работы, совершенно другую должность, более высокого порядка. И то есть вообще она вышла на другой уровень за счет того, что она прошла еще курсы повышения квалификации, ей текущий работодатель оплатил. Она поверила в себя, стала делать совершенно другие выборы. Почему показательный кейс? Когда она пришла в работу, она считала, что она в свои  44 года смогла бы купить себе однокомнатную квартиру даже не в Москве, а в городе Смоленск за 80 лет с ее текущим доходом, долгами и так далее. И спустя время она купила себе квартиру, через три месяца всего лишь. То есть никакие не 80 лет. Вот, я считаю, это тоже показательный кейс, который подтверждает, что, меняя мышление и следуя системе получаешь результаты. Что не только делай раз, два, три, но делай это осознанно, меняй свое мышление, прокачивай свой мозг. Все-таки убеждения, они формируют нашу реальность. И таким образом можно вообще выходить на кардинально другие результаты в жизни.

Н.: А оплата услуг у Вас фиксированная или процент от увеличения дохода?

К.:Вообще фиксированная. Но есть мысли, что, наверное, стоит переходить, в том числе и на процент.

Н.: В долю к своим клиентам входить. Типа я вас подниму на иксы, только вы мне  10% от своего нового уровня доходов.

К.: Да, кстати, хорошая идея, спасибо. В основном благодарность от клиентов дополнительную получаю  в виде рекомендаций. Я считаю это самое дорогое, что человек может сделать, – искренне рекомендовать. И я всегда тоже рекомендую тех людей, которые когда-то помогли мне изменить свою жизнь. И всех учителей. Огромная им благодарность.

Н.: Кристина, очень хочется немножко о Вас. Мы уже до интервью узнали, что есть золотая медаль. Сразу прямо со школы с золотой медалью вышли и поняли –  буду финансовым советником?

КРИСТИНА ЩЕРБАКОВАК.: Кстати, да, золотая медаль есть. Но вообще в те годы не думала о том, что я буду в финансах, потому что я поступала в Академию внешней торговли на внешнеторговый менеджмент. Но еще во время обучения я поняла, что мне не интересно заниматься экспортом, импортом, и вообще, что я там делаю? Это была моя мысль. Ну, потом я устроилась после окончания вуза в найм и там  я четко поняла, что  хочу большего, я хочу лучшей жизни. И я, в принципе, всегда хорошо жила и привыкла себе ни в чем не отказывать. Но в найме я просто столкнулась с тем, что я вообще не поняла, в чем смысл был ходить на работу, потому что, когда я не работала, у меня денег было даже как будто больше.  Это мне еще повезло с первой работой, потому что там относительно по графику было свободно и в плане передвижения, и командировки. Хотя мне говорили, что на нашей работе никогда их нет, никогда нет премий, никогда нет бонусов. Я это все создавала сама. И даже в знак благодарности от компании,  несмотря на то, что я проработала всего полгода, просто потом закрылась компания в России именно,  меня отправили в знак благодарности в Южную Корею на такой тур по главному офису компании. Полностью все включено: проживание, перелеты, кемпинги, экскурсии. То есть это был очень интересный опыт.

Н.: Это что за компания? Ну, просто интересно.

К.: Это было представительство южнокорейского банка. Indastrial Bank of Korea.

Н.: Все-таки банк, то есть какая-то финансовая система, так или иначе, да?

К.: Получается, да. Хотя там у меня была административная работа, большей частью даже управленческая. Но, тем не менее, да. Потом я работала в казначействе банка, потом в юридической фирме, случайно попала. И вот там я четко поняла, что надо что-то делать. Это было как раз перед декретом, и это было вообще не запланировано. Но, тем не менее, меня жизнь просто уже выталкивала всеми возможными способами, раз я не делала это сама.

Н.: То есть не хочешь сама уходить, на тебе ребенка.

К.: Да, да, да, именно так. И уже тогда я потихонечку начинала проходить курсы, тренинги. Читала очень много книг по финансам, по психологии, изучала денежную психологии.

Н.Мне прямо очень глубоко за 30 уже было, когда я пошла именно такую литературу читать, на тренинги ходить.

К.: Я пошла где-то в 24. В 25 я уже активно  все книги читала, обучение коучингу прошла.

Н.: Хотя Карнеги я всего перечитала 18. То есть тоже все-таки какие-то у меня были предпосылки.

К.: Ну, Стивена Кови я читала, когда еще обучалась в Академии. То есть это мне было лет 19-20, но это больше про личную эффективность, что-то такое. Но все равно, так или иначе, это был личностный рост, я это делала неосознанно, но мне было интересно. Это вообще не входило в курс. Хотя, на лекциях по менеджменту нас программировали, что мы уже будем готовые топ менеджеры.  И интересно, что даже мои одногруппники, однокурсники ставили меня в пример и спрашивали:

“Кристина, что ты читаешь, а какие у тебя книги, а дай почитать или скажи что, мы тоже пойдем читать”. Так вот сидя в декрете, читая книги,  я окончательно поняла, что не хочу возвращаться в систему. Когда каждый день там писать объяснительную, почему опоздала, почему там еще что-то.  И по деньгам я понимала, что я достойна гораздо большего. И моя жизнь в мое время не стоит тех денег. Я была в запросе: а как еще можно по-другому? Я умела откладывать, накапливать, причем приличные суммы даже в найме. Но все равно находился какой-то момент, когда не было системности, и они уходили на что-то, на какие-то покупки.

Н.: В ноль?

К.: Практически.

Н.: То есть мы не умели тогда без финансовой грамотности создавать капитал. Мы не понимали, что такое деньги, которые ты не тратишь, которые работают на тебя, но ты на них не рассчитываешь вообще. Они просто растут, работают. Да, вот очень интересно. Слово капитал, мне казалось, это вообще не про меня. А капиталисты страшные люди.

К.: Что это Богатенький Буратино

Н.:  На генном уровне у всей нации стерли это понятие, с корнем .  Вот  такие, как Вы, специалисты, действительно, лечите теперь.

К.: Да, поэтому учились сами, на своих ошибках в том числе. Где-то вот от 22 до 25 у меня был первый опыт неудачных инвестиций, когда я вложила, послушав людей, которые там большой капитал вкладывали. Я четко не узнала, какая стратегия, как сейчас помню, в «Тройку Диалог». И я выбрала самую рисковую стратегию. Мне хотелось больше, быстрее. Но когда сумма инвестиций пошла вниз, то я просто взяла и забрала их.

Н.: Испугалась все потерять.

К.: Да, и я понимаю, что это была большая ошибка, но тогда не знала. Если бы не забрала – выросла бы кратно. И тогда это было для меня уроком, мне он нужен был, спасибо, что взяли деньгами, больше я так не делала. Дальше я пошла уже в образование по финансовой грамотности, по инвестированию. И честно, когда я внедряла вот даже просто, обучаясь на курсе по денежной психологии, там было больше про деньги по-женски, но тем не менее, там было вообще про другую систему управления финансами, и у меня просто был такой разрыв шаблонов.

У меня был внутренний протест, а как это так? Половину от дохода откладывать на всякие какие-то штуки, другие какие-то категории, которых никогда не было в моей жизни. Да с чего вдруг? Но я просто вот свое эго взяла, успокоила и стала так делать, как учили. И я приятно удивилась, когда там за два, за три месяца у меня денег стало больше, чем, когда я, такая молодец, пол зарплаты откладывала, откладывала, но потом все сливала. И я пошла учиться дальше, потому что мне все равно там не хватило структуры, системы и способов создания дохода, потому что там этого не было. Я пошла дальше. Обучение финансовой грамотности, инвестирование, очень много разных обучений, курсов, и тренингов, и наставничество тоже проходила личное. И, собственно говоря, так случилось, что, когда я ушла в декрет, я именно вот по-максимуму задействовала свои ресурсы, самообразование. И я на буквально последние деньги в декрете купила обучение, которое меня продвинуло.

Одно из них это был Клуб Миллионеров, и я понимаю, что если бы я тогда не поменяла полностью свое окружение, я это сделала, и я себе благодарна за то, что я пошла именно в офлайн на обучение, потому что сидя в декрете, не имела какой-либо помощи и поддержки. Все, что у меня было, это декретное пособие, 23 тысячи. Ну, в Москве это живи и радуйся. Вот, особенно когда у тебя  ребенок, квартира в Москве, автомобиль, и все это требует денег. И тогда  за счет окружения, за счет мотивации, я просто поверила в себя, осознала, что может быть по-другому. Я с нуля начала создавать.

Тогда там я и обучение по блоггингу проходила, начала вести соцсети, монетизировать их, написала и издала книгу, YouTube-канал начала вести, потом я стала делиться своими инструментами по финансам, по инвестициям. Это тоже мне приносило доход, я показывала результаты, люди тоже на это приходили. А потом они стали ко мне  обращаться: знакомые, знакомые знакомых. Кристина, вот ты так выросла, что ты делала, куда ты инвестируешь, а мы тоже хотим, а нам интересно. А расскажи, покажи, а научи. И со временем это превратилось уже в такой, так скажем, полноценный консалтинг. Сейчас это мой бизнес, где есть вообще разные пакеты услуг абсолютно на любой запрос и кошелек. И я четко ощутила потребность именно делиться, делиться. Не просто  для себя сделать и сидеть, молчать. Мне доставляет огромное довольствие, когда я делюсь, когда люди применяют, делают и тоже получают результаты. То есть когда у них становится больше денег, когда у них становится больше уверенности в себе, и когда они получают результат. Для меня  результаты моих клиентов, это невероятная такая движущая сила, я получаю огромное удовлетворение от этого.

Н.: Кристина , у нас есть  слоган: Rost FM – твой следующий шаг. То есть мы помогаем нашим зрителям, слушателям, клиентам, друзьям перейти на следующий уровень, возможно кто-то вдохновится, кто-то, может быть, даже воспользуется услугами. А какой  непосредственно у Вас следующий шаг на данном этапе, когда мы общаемся? Какая-то цель, может быть какой-то проект, которым Вы сейчас живете?

К.: Сейчас я запускаю полностью обновленный свой курс по управлению личными финансами, он так и называется «Мои финансы».

Н.: В инфоцыгане идете ?

К.: Ну, кто-то может сказать инфоцыганство, но на самом деле это выжимка из моего опыта последних шести лет, когда я плотно занимаюсь темой личных финансов, управлением деньгами и инвестициями.

Н.: Согласна, зачем  одно и то же рассказывать по много раз, можно записать один раз и людям дать уже послушать, да?

К.: Конечно, конечно.

Н.: Зато это и дешевле, в индивидуальной консультации все то же самое было бы в несколько раз дороже.

К.: Абсолютно верно, и не каждый человек на самом деле готов отважиться, прийти и в личную работу, даже на консультацию. Кто-то не готов по деньгам, кто-то просто боится. А здесь получается человек может пройти этот путь самостоятельно, но также и с моей поддержкой и получить уже первый результат. А при желании  – пойти дальше и  поэтапно расти. Вообще, у меня цели масштабные,  мне хочется все-таки написать свою книгу уже по теме финансов, издать ее. И конечно, мне хочется, чтобы это был бестселлер, и красная ковровая дорожка, чтобы меня узнавали.

Н.: В какой премии красная ковровая дорожка?

К.: Можно как финансовый советник года, или финансовый психолог года, что-то вот такое. Но мне интересно пойти сейчас именно в масштаб, в медийность. А если говорить про долгосрочную перспективу, то мне хочется оставить после себя наследие, и мне очень хочется создать парк, который был бы в мою честь, но который бы остался как общественное место . Парк, где каждый может прийти, посадить свое  финансовое дерево.

Н.:  Парк, где растут финансовые деревья. Да, интересно. Хорошая история.

К.: Пока вот еще продумываю

Н.: Не боитесь, что украдут идею, если мы сейчас об этом напишем?

К.: Нет, не боюсь, потому что все равно будет какая-то уникальность, как у автора, я докручу, придумаю что-то, что все равно оставит отпечаток моей индивидуальности. А конкуренции, конечно, можно бояться и говорить, что она есть. Но с другой стороны ее нет, потому что каждый человек уникален и человек идет на человека, на того, кто откликается не только своими регалиями, но и импонирует, которому человек готов довериться и пойти за ним.

Наталия Имприс.: Ну вот я готова Вам довериться.  Я надеюсь, что нам через это интервью этот уровень доверия удастся передать читателям. Спасибо большое!

Кристина Щербакова : Спасибо большое, мне очень понравилось интервью!

ФИНАНСЫ С КРИСТИНОЙ ЩЕРБАКОВОЙ 

КРИСТИНА ЩЕРБАКОВА НАТАЛЬЯ ИМПРИС